Organisation & performances

industrielles

 
Fanny EZINGEARD-entreprise 12 © UIMM-Agence IMAGISTA-Aurélien Audy

ANIMATEUR DE LA DÉMARCHE LEAN (CQP)
Diagnostic et préconisation de la performance des processus
Accompagnement des équipes
Déploiement de la performance

TECHNICIEN EN INDUSTRIALISATION ET EN AMÉLIORATION DES PROCESSUS (CQP)
L’analyse du procédé de production
La proposition de solutions d’amélioration du procédé de production
La mise en oeuvre d’une solution technique
Le déploiement d’actions d’amélioration

Utiliser les instruments de métrologie les plus courant
Utiliser les  moyens d'étalonnage de base en métrologie dimensionnelle
Contrôler un produit
Rédiger un rapport de contrôle 
 
Assurer la réception/expédition physique de produit
Contrôler la conformité des produits à livrer
Prélever des produits à partir des informations reçues
 
Classer des produits suivant leur rotation
Déterminer les approvisionnements les mieux adaptés en termes de diminution des stocks et de réduction des coûts
Respecter et faire respecter les règles de sécurité et de prévention
 
Traduire une demande en objectifs opérationnels
Structurer et planifier tout ou partie des activités liées à un projet
Animer une réunion de travail
Formaliser un retour d’expérience
 
Vérifier les conditions de réception et d’expédition
Identifier les possibilités d’optimisation du dimensionnement des stockages et de leurs implantations prévues dans sa zone de responsabilité
Veiller à la disponibilité des composants et sous ensemble de production
 

GESTION DE PRODUCTION

// 2 jours

 

 

MÉTHODE 5S

// 2 jours

 

 
 

MÉTHODE DE RÉSOLUTION DE PROBLÈMES

// 2 à 3 jours

 

 

DÉMYSTIFIER LE LEAN MANAGEMENT

// 2 à 5 jours

 

 
 

GÉRER LES STOCKS

// 2 jours

 

 

OPTIMISER SES FLUX LOGISTIQUES

// 3 jours

 

 
 

GREEN BELT - 6 SIGMA

// 8 jours

 

ORGANISER, SUIVRE ET OPTIMISER L'ACTIVITÉ
DE SON SECTEUR

// 3 jours

 
 

MÉTHODE SMED

// 1 jour

 

CHRONO ANALYSE

// 3 jours

 

 
 

Modalités d'évaluation des formations courtes / modulaires / non certifiantes :

Selon les formations, les évaluations seront réalisées sous forme de :

  • Exercices pratiques et théoriques

  • Evaluation des acquis en fin de parcours (QCM, mise en situation…)

Modalités d'évaluation des formations certifiantes :

Selon les formations, les évaluations seront réalisées sous forme de :

  • Exercices pratiques et théoriques en cours de formation

  • Mise en situation professionnelle devant une commission d’évaluation

  • Dossier professionnel (rapport et soutenance)

 

 

 

Pour toutes demandes d'informations, vous pouvez nous envoyer un message sur le : formulaire de contact 

 

Prochains parcours de formation :

 

CQPM Pilote Opérationnel en Logistique de Production

  • Du 5 février au 25 novembre 2024 à Caen

CQPM Coordinateur Lean et Amélioration Continue

  • Du 5 mars au 28 novembre 2024 à Cherbourg-en Cotentin

CQPM Technicien en Industrialisation et Amélioration des Procédés

  • Du 2 avril au 21 novembre 2024 à Cherbourg-en Cotentin