Organisation & performances

industrielles

 
Fanny EZINGEARD-entreprise 12 © UIMM-Agence IMAGISTA-Aurélien Audy

ANIMATEUR DE LA DÉMARCHE LEAN (CQP)
Diagnostic et préconisation de la performance des processus
Accompagnement des équipes
Déploiement de la performance

TECHNICIEN EN INDUSTRIALISATION ET EN AMÉLIORATION DES PROCESSUS (CQP)
L’analyse du procédé de production
La proposition de solutions d’amélioration du procédé de production
La mise en oeuvre d’une solution technique
Le déploiement d’actions d’amélioration

CONTRÔLEUR EN MÉTROLOGIE DIMENSIONNELLE

Utiliser les instruments de métrologie les plus courant
Utiliser les  moyens d'étalonnage de base en métrologie dimensionnelle
Contrôler un produit
Rédiger un rapport de contrôle 

AGENT LOGISTIQUE

Assurer la réception/expédition physique de produit
Contrôler la conformité des produits à livrer
Prélever des produits à partir des informations reçues
 

TECHNICIEN LOGISTIQUE

Classer des produits suivant leur rotation
Déterminer les approvisionnements les mieux adaptés en termes de diminution des stocks et de réduction des coûts
Respecter et faire respecter les règles de sécurité et de prévention

CHARGÉ DE PROJET INDUSTRIEL

Traduire une demande en objectifs opérationnels
Structurer et planifier tout ou partie des activités liées à un projet
Animer une réunion de travail
Formaliser un retour d’expérience

 

ORGANISER, SUIVRE ET OPTIMISER L'ACTIVITÉ
DE SON SECTEUR

// 3 jours

 

 

METTRE EN PLACE ET PÉRENNISER LES 5S

// 2 jours

 

 
 

RÉSOUDRE EFFICACEMENT DES PROBLÈMES

// 2 à 3 jours

 

 

DÉMYSTIFIER LE LEAN MANAGEMENT

// 2 à 5 jours

 

 
 

GÉRER LES STOCKS

// 2 jours

 

 

OPTIMISER SES FLUX LOGISTIQUES

// 3 jours

 

 
 

LES BASES DU GREEN BELT

// 10 jours

 

RÉALISER UN AUDIT INTERNE SELON LA
NORME INSO 19011 / 2018

// 2 jours

 
 

Pour toutes demandes d'informations, vous pouvez nous envoyer un message sur le : formulaire de contact